Systems Risk Report
Una vista estructurada del riesgo operativo y técnico detrás de los KPIs. Entregado en 5 a 10 días hábiles, diseñado para decisiones de underwriting, diligencia confirmatoria o protección de valor post-inversión. Independiente by design — no implementamos la remediación, por lo que la evaluación no tiene sesgo comercial incorporado.
Cuándo es la opción correcta
Para VCs, directorios, compradores y family offices haciendo lecturas de riesgo pre-inversión, confirmatorias o post-inversión sobre una empresa objetivo. El Systems Risk Report entrega una evaluación independiente y basada en evidencia del riesgo operativo y técnico en 5–10 días hábiles — formateada para una decisión de comité de inversión o directorio.
- ─El desempeño de KPIs es fuerte pero los controles de entrega no son claros.
- ─El riesgo arquitectónico y la economía de la deuda técnica son opacos.
- ─La dependencia de personas clave y la madurez de governance son desconocidas.
- ─El riesgo de acoplamiento Atoms–Bits puede afectar materialmente los resultados.
- ─El plan de protección de valor post-inversión no está puesto en operación.
Si necesita auditoría legal o financiera, no somos el partner correcto. Si quiere hallazgos pre-negociados con el objetivo, no somos el partner correcto.
Qué contiene el reporte y cómo se produce
- 01/05Día 1
Scoping y NDA
Llamada de scoping con la parte solicitante (inversor, directorio, comprador). Límites de la evaluación, lista de destinatarios y scope de acceso confirmados. NDA firmado antes de otorgar acceso a datos.
- ─NDA + scope de la evaluación
- 02/05Días 2–6
Recolección de evidencia
Revisión de documentación, acceso a sistemas, entrevistas estructuradas con tres a cinco stakeholders de la empresa objetivo. Evidencia vinculada a señales observables — no narrativa.
- ─Pack de evidencia
- 03/05Días 6–8
Análisis independiente
Taxonomía de riesgo construida sobre entrega, arquitectura y modelo operativo. Scoring de severidad y probabilidad. Opciones de mitigación esbozadas para cada riesgo material.
- ─Taxonomía de riesgo y scoring
- ─Evaluación de salud de entrega
- ─Revisión de riesgo de arquitectura
- ─Evaluación del modelo operativo
- 04/05Días 8–9
Revisión de borrador
Borrador del reporte compartido con la parte solicitante. Precisión fáctica confirmada antes de la entrega final. Preguntas abiertas resueltas.
- ─Borrador del reporte — revisado con la parte solicitante, no con el objetivo
- 05/05Día 10
Entrega final
Reporte final entregado. Sesión informativa confidencial opcional para el comité de inversión o directorio — recorrido en vivo de los hallazgos y preguntas y respuestas.
- ─Roadmap priorizado de mitigación
- ─Resumen ejecutivo
- ─Sesión informativa confidencial opcional
Resultados
- ─Reporte entregado dentro de la ventana acordada de 5 a 10 días hábiles.
- ─Todas las áreas de riesgo material identificadas, puntuadas y con evidencia.
- ─Recomendaciones de mitigación accionables dentro de un horizonte de 90 días después de la inversión o decisión.
- ─Resumen ejecutivo formateado para consumo de comité o directorio sin retrabajo.
- ─Precisión fáctica del reporte final confirmada por la parte solicitante — no por el objetivo.
Con qué se compromete
Insumos
- 01NDA firmado antes de otorgar cualquier acceso a datos.
- 02Acceso de lectura a la base de código, infraestructura, herramientas de gestión de proyectos y documentación relevante en la empresa objetivo.
- 03Disponibilidad de tres a cinco stakeholders clave para entrevistas estructuradas durante la ventana del engagement.
- 04Definición clara de quién recibe el reporte final — y quién no.
- 05Reconocimiento de que la evaluación es independiente: los hallazgos no se pre-negocian con el objetivo.
Qué no es esto
Fuera de alcance
- 01Implementación de cualquier remediación — el engagement es solo de evaluación by design.
- 02Asesoría o monitoreo continuo después de la entrega del reporte.
- 03Auditoría legal, financiera o de compliance. Cubrimos riesgo operativo y técnico — no auditoría estatutaria.
- 04Valuación, modelado financiero o estructuración de la operación.
- 05Hallazgos pre-negociados — el reporte es independiente y la parte solicitante no moldea las conclusiones.
Empiece con una conversación de scoping.
Una llamada de 30 minutos para confirmar el encaje, mapear restricciones y proponer el scope viable más pequeño para este engagement. Si el contexto no es el adecuado para lo que hacemos, lo decimos antes de que termine la llamada.